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Erfolgsgarantie der WeSt GmbH

Auf Basis unserer über 30 -jährigen Erfahrung mit der Implementierung und Einführung von TopSolid CAD/CAM kennen wir sehr genau die Hindernisse für deren Erfolg. Die Ursachen liegen meist nicht auf der technischen Seite, sondern beim Menschen. Auch wenn die Schulung der Mitarbeiter auf die neuen Programme erfolgreich waren, gibt es Kräfte im Unternehmen, die gegen die neuen Arbeitsprozesse wirken und sich der Umsetzung der neuen Arbeitsweise verweigern. Die Ursachen dafür sind vielfältig und beruhen meist darauf, dass nicht alle beteiligten Mitarbeiter informiert und mitgenommen werden. Denn es gilt zu erklären:

- warum es eine permanente Veränderung und Weiterentwicklung des Arbeitsprozesses braucht

- was diese Veränderung bringt

- und wie jeder Einzelne dazu beitragen kann, dass die Arbeitsprozesse effizienter werden.

Im Change Management Workshop zu Beginn der TopSolid Softwareeinführung erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern diese neuen Prozesse, stellen die neuen Hilfsmittel vor und begegnen offen, ehrlich und unterstützend den Ängsten der einzelnen Teilnehmer. Hier werden die neuen Arbeitsprozesse und Meilensteine gemeinsam erarbeitet sowie Ziele/Deadlines gesetzt, bis wann der/die letzte Mitarbeiter/in im Unternehmen auf das neue Programm von TopSolid gewechselt ist. Gleichzeitig einigt man sich auf Incentives und einen Schulungsplan für alle Mitarbeiter.

Dieser gemeinsam erarbeitete und realistisch bis ambitioniert umsetzbare Plan wird vom Team der WeSt GmbH sorgsam nachverfolgt und Sie erhalten laufend Statusberichte, damit Sie selbst erkennen, ob die Softwareumstellung weiterhin nach Plan verläuft bzw. womit sie sich beschleunigen ließe. Abschließend erfolgt eine Kontrolle unserseits vor Ort mit einem gemeinsamen Support-Workshop. Mit dieser begleiteten Einführung der Software in Ihrem Unternehmen können Sie sichergehen, dass alle Mitarbeiter die Software auf Profi-Level beherrschen und das Maximum aus der TopSolid herausholen.

Erfahren Sie mehr aus unserem Blogartikel zum Thema!

 

Paralleles Arbeiten und Agile Engineering mit TopSolid

 

Unsere Arbeitswelt wird agiler und so auch unsere internen Prozesse. Wir helfen Ihnen und definieren mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern
gemeinsam im Workshop Ihre Unternehmensprozesse und - standards und legen auf dieser Basis die Lifecyclephasen der Dokumente im TopSolid PDM an. Durch frühzeitige Rückkopplungsschleifen und paralleles Arbeiten können Sie Ihre Prozesse um bis zu 50% beschleunigen. Erfahren Sie mehr aus unseren Blogartikeln:

Unterstützt Ihre CAD/CAM Software ihre Unternehmenskultur?

Warum ist es sinnvoll, auch anderen Kollegen und Kolleginnen Zugriff auf das CAD/CAM zu geben?

Wie unterstützt das PDM das Agile Engineering?

 

Agile Engineering: Die flexible Zukunft des Produktdesigns