Mit dem richtigen Produktionsmanagement steigern Sie Ihren Umsatz
Die Produktion lebt nicht von Maschinen alleine
Neben den passenden Maschinen und den Arbeitern spielen Software und Prozesse eine immer bedeutendere Rolle im Produktionsmanagement. In zahlreichen Artikeln rund um das Thema Produktion beleuchten wir die Zusammenhänge, machen Sie auf neue Trends aufmerksam und setzen diese zur CAD/CAM Software in Verbindung.
Produktionsmanagement
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Kennzahlen richtig nutzen
Kennzahlen in der Produktion richtig nutzen
Für die Erfolgskontrolle in der Produktion spielt die Wahl der Vergleichswerte eine Schlüsselrolle. Die richtigen Kennzahlen helfen Ihnen entscheidend dabei, Schwachstellen bei Faktoren wie Kosten und Qualität zu erkennen und zu beheben. Doch nicht jede Zahl ist für jedes Unternehmen gleich aussagekräftig.

Lean Production
Wie Sie Ihre Produktion für die Industrie 4.0 optimieren
Lean Production – was verbirgt sich hinter dieser aus Japan stammenden Produktionsmethodik? Und wie können Sie durch Lean Production fit für die Industrie 4.0 werden?

Kleinserien produzieren
Wie Sie Kundenanfragen für Kleinserien schnell und effizient umsetzen
Weil sich Kundenwünsche immer weiter ausdifferenzieren, gewinnt die Kleinserienfertigung zunehmend an Bedeutung. Wir zeigen in diesem Ratgeber, wie Sie entsprechende Kundenanfragen wirtschaftlich sinnvoll umsetzen.

Kostenoptimierung
Kostenoptimierung in der Produktion durch CAD/CAM
CAD/CAM-System ist eine gute Investition für die Kostenoptimierung im Maschinenbau. Wir zeigen, wo konkret die Einsparpotentiale liegen.

Kompetente Führungskraft
Führungskraft in der Produktion werden
Richtiges Führen ist eine der zentralen Aufgaben für Fertigungsspezialisten in leitenden Positionen. Denn auch die besten Pläne zur Verbesserung der Produktion greifen nur, wenn die Mitarbeiter mitziehen. Hier erfahren Sie, wie Sie das Team motivieren und besser führen.

Digitaler Stress
Digitalen Stress in der Produktion erkennen und vermeiden
Moderne Technik macht nicht nur das Leben leichter, sie kann auch belasten. Überforderung durch zu viel und zu schwierige technische Systeme kann zu „Technostress“ führen. Lesen Sie, wie Sie dieser Überlastung entgegenwirken können.

Lieferanten- management
Sich erfolgreich als Lieferant positionieren
Maschinenhersteller sind auf eine gute Zusammenarbeit mit Zulieferern angewiesen. Wir erklären, wie eine fruchtbare und dauerhafte Kooperation in der Wertschöpfungskette funktionieren kann – und wie sich Zulieferer dafür richtig positionieren.

Fachkräftemangel
Wie Sie dem Fachkräftemangel entgegenwirken: 4 Tipps
Für kleine und mittelständische Unternehmen abseits der Wirtschaftsmetropolen ist der Fachkräftemangel schon länger ein Thema. Aber auch für Industrieunternehmen wird es immer schwieriger, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Mithilfe der Tipps in diesem Blogbeitrag können Sie Mitarbeiter gewinnen und dem Fachkräftemangel entgegenwirken.

Personalengpass
Was tun, wenn das Personal zum Engpassfaktor wird?
Perspektiven für den Maschinen-, Werkzeug- und Formenbau
Nicht die Digitalisierung und Lieferengpässe für Rohstoffe, Werkzeugen und Maschinen werden den Maschinen-, Werkzeug- und Formenbau künftig ausbremsen, sondern der Fachkräftemangel. Schon heute gibt es verzweifelte Maschinenbauunternehmen, die, damit ihre Fertigung nicht stillsteht, Deals mit Gefängnisinsassen machen. Der Markt für Fachpersonal ist leergefegt. Wenn Sie heute aufgrund guter Auftragslage ihre Fertigung hochschrauben wollen, heißt der neue Engpassfaktor nicht mehr Material, Betriebsmittel oder Maschinenplatz. Es ist das Fachpersonal! Und es wird künftig nicht besser. Wie kann man dem entgegenwirken?

Data Management

Digitale Kontinuität
Die digitale Transformation hin zur Industrie 4.0 geht einher mit der Einführung neuer Technologien und stellt zusammen mit dem Nachhaltigkeitsanspruch die größte langfristige Herausforderung für die Maschinenbauindustrie dar. Zu den großen Themen gehören:
- Automatisierung und Robotisierung- Erfassung der Maschinen- und Produktionsdaten
- Simulation der Fertigung als digitaler Zwilling
- Anbindung und Abstimmung aller Softwaresysteme
- Cloud Computing & Cyber-Security
- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle
- Ressourcenschonung und Recycling

Anlagen-produktivität
Als Unternehmer aus der fertigenden Industrie haben Sie naturgemäß großes Interesse an einer gesteigerten Anlagenproduktivität: treten bei Ihren Systemen mangelnde Auslastung oder gar eine reduzierte Verfügbarkeit auf, hat das ernsthafte betriebswirtschaftliche Konsequenzen.
Aber selbst, wenn man vom Worst-Case-Szenario absieht: Immer höhere Anforderungen an die Produktionseffizienz machen beständige Optimierung zu einem Muss. Deshalb präsentieren wir in diesem Artikel konkrete Beispiele, wie unterschiedliche Industrien mehr Anlagenproduktivität erreichen und Produktionsverluste vermeiden.

OEE
OEE - der wahre Wert der Anlagenverfügbarkeit - und wie sie mit CAM optimiert werden kann [Interview]
Die Kennzahl OEE (Overall Equipement Effectiveness) oder auf deutsch GAE (Gesamtanlageneffektivität) hilft die Effektivität von Produktionsanlagen zu ermitteln und zu optimieren. Werden zusätzlich zur OEE noch Störgründe erfasst, so ist es möglich, auch die jeweiligen Problemfelder zu identifizieren. Prof. Dr. Markus Focke, Professor für BWL, insbesondere Beschaffungs-, Produktions- und Logistikmanagement, an der Fachhochschule Aachen und einer der Gründer und Betreiber der OEE Cloud erklärt im Interview mit Ulrich Alt, wie man mit einfacher Datenerhebung an Fertigungsanlagen, zu schnellen Erkenntnissen und Optimierungsmaßnahmen kommt.